首先，本书在分析资源整合的经济学动因的基础上，探讨了资源整合的内容及实现形式，构建了资源整合的过程模型，提出了企业动态竞争优势来源于资源整合的思想，以及可持续竞争优势的跃迁路径。其次，从企业环境、竞争对手行为预期及关联因素等几个方面对企业动态竞争战略的选择进行分析，探讨了动态竞争战略实施过程中的资源整合思想，提出企业遵循“资源整合—实施竞争行动—资源整合”的战略实施路径，有利于企业实现战略突破和竞争优势的跃迁。最后，重点采集了我国乳品行业中几个主要乳品企业相关竞争数据，分析验证了企业的资源规模以及资源整合与企业动态竞争行为的相关关系